Ordforklaringer og definitioner

Bistandsverdenen har sin egen jargon, som kan være svær at forstå for ikke-professionelle. Neden for kan du læse en kort forklaring på nogle af de centrale ord og bregreber i ulands-arbejdet.

Gode links:

Danidas ordforklaring: Udenrigsministeriet har en meget anvendelig engelsksproget ordforklaring, som giver den 'officielle' danske definition på en række begreber og ord. God at bruge for både jer selv og jeres partner i Syd.

IFAD's ordbog: Den internationale udviklingsfond for landbrug har en god ordbog, specielt omkring monitorering og evaluering. Findes på både engelsk, spansk, fransk og arabisk.

DAC's definitioner: OECD's Development Assistance Committee, DAC, har en omfattende samling af ordlister på mange sprog - bl.a. en samlet version på engelsk, fransk og spansk, som gør det let at skifte mellem de tre hovedsprog.

Kort ordforklaring (engelsk betegnelse i parantes).

Ansvarlighed: (Accountability) At være ansvarlig overfor/ stå til regnskab for f.eks. projektets målgrupper.

Aktivitet: (Activity) De konkrete handlinger, der udføres i projektet, for at opnår resulater/ outputs.

Antagelse: (Assumption) De antagelser man gør sig og de forudsætninger, der positivt skal være til stede for at projektet kan gennemføres, men som er udenfor projektets direkte kontrol.

Bæredygtighed: (Sustainability) Bæredygtighed er et meget bredt begreb, og det kan derfor defineres på flere måder. Man kan f. eks. tale om organisatorisk, miljømæssig og økonomisk bæredygtighed. Det er ofte en forudsætning for en bevilling, at et projekt skal være bæredygtigt på kort eller lang sigt.

Baseline: (Baseline) Indsamlede oplysninger ved et projekts start, der angiver status for vores indikatorer ved projektets start.

Effekt: (Impact/Effect) Den umiddelbare forandring/effekt - tilsigtet, som utilsigtet, som et projekt har skabt.

Evaluering: (Evaluation) Systematisk gennemgang af et projekts opnåede resultater i forhold til planlagte mål og forventede resultater - tilbageskuende vurdering rettet mod fremtidig praksis

Fortalervirksomhed: (Advocacy) Fortalervirksomhed kan defineres som f. eks. målrettede indsatser, der forsøger at påvirke beslutningstagere, en bestemt lovgivning, ressourcefordeling osv.

Indikator: (Indicator) Indikatorer er opstillede kriterier, som kan anvendes til at bedømme om projektet opnår, hvad det er designet til at opnå.

Input: (Inputs) Er de menneskelige, materielle og økonomiske ressourcer, som er nødvendige at tilføre et projekt, for at aktiviteterne deri kan gennemføres.

Interessent: (Stakeholder) Personer, organisationer eller institutioner, der har en særlig interesse i projektet.

Kapacitet (opbygning): (Capacity Building) Kan f.eks. være at styrke en partners eller en målgruppes organisatoriske, faglige og administrative evne til at foretage lobbyvirksomhed, levere serviceydelser mv.

Monitorering: (Monitorering) 

 
Projektmål: (Objective) Det mål, som er opstilet for selve projektet og det beskriver derfor den effekt/ det resultat, som vi med stor sikkerhed forventer vil indtræffe, når projektet er succesfuldt gennemført.

Projektresultater: (Outputs) Det, der konkret kommer ud af projektet, som følge af projektets aktiviteter.

 
Risikoanalyse: (Risk Analysis) En analyse af de forhold, der kan forhindre at projektet bliver gennemført eller vanskeliggøre, at projektet opnår sine mål.

Service (ydelser): (Service Delivery) De elementer i et projekt, der består af støtte til meget konkrete ting, investeringer eller aktiviteter. 

Tværgående (hensyn): (Cross Cutting Issues) Danida har defineret særlige emner og sårbare målgrupper, som man skal tage hensyn til og/eller forholde sig til, når et projekt designes. Det er køn, miljø, menneskerettigheder, handicap og oprindelige folk.

Udviklingsmål: (Development Objective) Det langsigtede mål, som et udviklingsprojekt er rettet mod og som projektaktiviteterne forventes at bidrage til at nå.